O fim da escala 6x1 trouxe a discussão sobre os custos de adaptação das empresas. O impacto real dependerá da jornada atual, da operação, da necessidade de cobertura e das possibilidades de reorganização dos processos.
Quais custos precisam ser avaliados?
Considere horas contratadas, necessidade de cobertura, horas extras, treinamento, contratação, absenteísmo e custos de operação. Evite aplicar percentuais genéricos sem analisar a realidade da empresa.
CRM para empresas: organize leads e aumente o controle das vendas
Conheça o FortiAxis Vendas e descubra uma forma mais simples e inteligente de organizar sua operação.
Conhecer FortiAxis VendasComo medir produtividade?
Compare entregas por hora, volume de atendimento, retrabalho, tempo de ciclo e satisfação dos clientes. Indicadores precisam refletir a qualidade, não apenas a quantidade produzida.
Como montar cenários?
Crie cenários conservador, intermediário e de reorganização operacional. Registre premissas e atualize os cálculos quando houver definição oficial das regras.
O FortiAxis CRM pode ajudar equipes comerciais a organizar leads, oportunidades e atividades, favorecendo a visibilidade do processo de vendas.